هامات يجعل 22 ٪ من المساحة القابلة للاستمتاع في السوق السعودية. شهد 2024 نموًا ملحوظًا: الرئيس التنفيذي
عبد الله التاميمي ، الرئيس التنفيذي
وقال الرئيس التنفيذي لما قاله الأرجح لـ Argaam ، وهو مطور ومشغل بارز ومشغل في قطاع العقارات التجارية ، يهيمن حاليًا على 22 ٪ من منطقة Leasable في المملكة العربية السعودية ويهدف إلى توسيع هذه الحصة إلى 40 ٪ بحلول عام 2030 من خلال النمو الوطني.
في حديثه على هامش قادة البيع بالتجزئة Circle Global Forum 2025 ، أبرز التاميمي أن محفظة هامات تتميز بأكثر من 16 مركزًا للتسوق من المساحات المختلفة ، بدءًا من المراكز الإقليمية والمجتمعية إلى تطورات بلازا.
وقال الرئيس التنفيذي إن الشركة تدير حاليًا أكثر من 700000 متر مربع (SQM) من منطقة Leasable ، متوقعًا أن يصل هذا الرقم إلى مليون متر مربع بحلول عام 2027.
يتماشى هذا التوسع مع استراتيجية هامات الطموحة لتصبح أكبر مشغل تجاري في المنطقة بحلول عام 2030.
اعتبارا من أحدث الإحصاءات في يناير 2025 ، بلغ الإشغال في المراكز التجارية للشركة 95 ٪. سجلت ميان ساحة ميان التي تم افتتاحها حديثًا في مكة معدل إشغال قدره 57 ٪.
تقوم Hamat حاليًا بإجراء Masar Mall ، وهي جزء من مشروع Masar الذي تم تطويره بواسطة Umm al Qura for Development Construction Co. في مكة. سيضم المركز التجاري 63000 متر مربع في منطقة Leasable ومن المقرر افتتاحه في فبراير 2027 ، مع التركيز القوي على قطاع البيع بالتجزئة.
بالإضافة إلى ذلك ، تقوم هامات بتطوير حديقة الهدا في مكة ، وتقع على طول الطريق الدائري الرابع. يمتد المشروع ، الذي يمتد إلى منطقة قابلة للاستمتاع بقيمة 50000 متر مربع ، إلى خدمة كل من السكان وزوار المدينة.
كما أشار التاميمي إلى النمو الملحوظ في المبيعات والأرباح التي شهدتها خلال عام 2024 ، إلى جانب الطلب المتزايد في قطاعات البيع بالتجزئة والترفيه ، مما يعكس حيوية السوق واحتمال التوسع.
وأكد أن التميز في تقديم المنتجات العقارية هو مفتاح النجاح وسط المنافسة المتزايدة. كما أشار إلى أن الفهم العميق لاحتياجات شركاء النجاح يمكّن المطورين من التنقل في التحديات وتحقيق نمو مستدام.
في عام 2024 ، قامت هامات بإنهاء تعيين استراتيجيتها المستقبلية ، والتي تهدف إلى تعزيز منطقتها القابلة للاستعداد إلى مليوني متر مربع ، وتجمع الأرباح ، والتوسيع إلى مواقع مختارة.
أشار التاميمي إلى أن استراتيجية هامات ركزت على زيادة القيمة السوقية لمحفظتها الحالية ، بالإضافة إلى اتخاذ خطوات أساسية في تنفيذ الحوكمة والأتمتة داخل الشركة. وخلص إلى أن أكثر الفرص مواتية قيد الدراسة حاليًا.
